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品牌策划与品牌营销
价格:面议
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区域销售管理
1、使学员了解销售管理的范围并学会识别目前销售管理的问题和改进方向; 2、使学员掌握销售管理体系的建设和维护方法; 3、使学员掌握销售管理七大模块的具体的管理办法:产品与市场管理、客户管理、经销商管理、竞争对手管理、销售过程管理、销售队伍管理、客户服务管理; 4、使学员熟练掌握销售管理的专业技巧,如销售团队建设与领导、销售计划的制定和执行、销售团队的激励、考核与沟通等技巧。
高绩效的销售团队管理
1、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法 2、了解销售目标预测与合理分配的流程 3、明确销售经理赢得销售团队认同的有效方法 4 、学会使用正面激励和负面控制来管理团队 5、使用四个重点原则将销售管理效果最大化
TTT
1、培养企业内部培训师 2、想对现有培训师进行一次系统的规范化培训 3、了解专业培训的操作流程 4、掌握成人学习的理论、特点和规律,突破面对公众讲话的技巧障碍和心理障碍 5、能够独立策划、设计和准备培训课程,提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容 6、帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度 7、掌握实施培训时必备的技能与技巧 8、提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能力,能够有效处理各种课堂困境,达到课程互动的效果
如何进行职业生涯规划
时间管理与工作计划
1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法 2、明确时间管理的误区 3、通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能 4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧 5、有效将个人目标与工作目标有机结合 6、操之在我,积极主动
塑造阳光心态与压力管理
1、了解心态的力量和重要性,培养积极向上的心态 2、掌握塑造阳光心态的工具,养成良好的行为习惯 3、学会控制自己的各种情绪,提高工作和生活品质
职业化决定结果
专业形象与商务礼仪
大客户行销策略
1、将大客户销售人员放到战略的高度来综观销售的局势,帮助大客户销售人员拓宽视角,了解销售规律和大客户销售的特点; 2、帮助大客户销售人员把握大客户销售过程中的重点,掌握分析竞争态势的方法,从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力; 3、帮助大客户销售人员掌握了解客户和影响购买的技巧——怎样与不同阶层的人(特别是高层)打交道,避免心理恐惧,如何让客户接受自己、怎样把握客户的真实想法、怎样影响客户做出购买决定; 4、帮助大客户销售人员提高在最后的成交阶段争取一个双赢的结果的能力——怎样在客户能够接受的情况下说“不”、怎样达到让客户接受、也让自己获利的目的,特别是在价格上讨价还价。
电话销售技巧
讲师:韩金钢
优质客户服务技巧
针对解决方案的专业销售技巧
能够对自己的销售技巧做客观的评估; 树立专业的销售人员形象,获得客户的好感与尊重; 掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作; 运用有效的销售技巧解决销售过程中的问题,提高客户的信心; 通过自我训练很快提高销售业绩; 将销售技巧运用于工作和生活,提高个人的影响力。
能够对自己的销售过程有一个比较清晰的脉络; 懂得自己现有的位置和所处的环境; 通过对不同信息的分析,掌握客户的走向。 运用有效的分析工具,制订未来的行动方按 通过自我训练,管理项目,提高销售业绩; 将销售策略运用于工作,提高个人的影响力。
讲师:张习宁
渠道管理
充分认识渠道管理的重要意义和有效手段 学习和掌握构建、管理、运作销售渠道的各种方法和技巧 帮助公司发展自己的渠道销售战略,提高销售团队的销售业绩
讲师:王天昊
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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